東急住宅リース株式会社様
導入事例

「従業員の健康意識がなかなか高まらない――特に、自分自身の健康に関心が薄い社員へのアプローチには、ずっと頭を悩ませてきました。健康診断などの “義務的な健康管理”や「健康に気をつけましょう」といった呼びかけだけでは限界があります。

だからこそ、一人ひとりが自分の身体に興味を持ち、自然と行動につなげられるような“楽しいきっかけ”が必要だと考えていました。誰もが気軽に参加できて、楽しさを感じられる施策を探していたのです。

また、定年延長が現実となった今、年齢を重ねても元気に働き続けられる環境づくりが、これまで以上に重要になっています」（梅澤氏）

「私たちの課題や職場の状況をルネサンスの担当者の方が丁寧にヒアリングし、的確に理解したうえでご提案いただいたのが『カラダ測定会』でした。

“健康増進”と“楽しさ”を両立させることで、行動変容へとつなげるプログラムの内容に大きな可能性を感じました。

私たちの目指す健康経営にフィットするのではないかと強く興味を持ったことが、導入に至る最初のきっかけです」（津上氏）

「一番の決め手は、従業員の視点に立ち、私たちと一緒に“楽しめる仕掛け”を真剣に考えてくださったことです。健康経営は『経営』とつくほどですから、つい合理性を重視しがちです。一方で社員にとっての健康づくりは敷居が高く、面倒に感じられることも多いのが実情です。

だからこそ、常に意識して従業員の視点に立つ――その姿勢を共有し、何かを進めるときには必ずそこに立ち返ってくれたことが、とても印象的でした。

また、既存のサービスをそのまま当てはめるのではなく、従業員が思わず参加したくなるような工夫やアイデアを共に考え、提案してくれました。

その伴走する姿勢が、画一的なパッケージではなく『当社に合ったもの』を求めていた私たちにとって、大きな決め手になりました」（梅澤氏）

「カラダ測定会のプログラムも、興味本位で誰でも参加できるライトなイベントでありながら、測定結果が“見える化”されることで「ちょっと歩こうかな」「生活習慣を少し見直してみようかな」という行動変容のきっかけになるものでした。

これは、私たちが目指す『元気に働き続けられる会社づくり』にぴったり合致していると感じました」（津上氏）

「最新のアンケートでは「今回の測定会で、ご自身の体力やお身体について気づきはありましたか」という問いに対し、99％の参加者が「気づきがあった」と回答しました。
測定会の内容については98％が「良かった」と評価しており、次回のカラダ測定会への参加希望者は全体の97％にものぼります。

また、ルネサンスさんには過去のデータを共有いただけるため、前年の測定結果と比較できる点も参加継続のモチベーションにつながっています」（津上氏）

「当社では他にもさまざまな健康イベントを行っていますが、カラダ測定会は群を抜いて人気が高く、参加者も特に多いです。

「毎年楽しみにしています」「次回も絶対に受けます！」という一定のファンがいるほどです」（津上氏）

「『健康経営』というものは、すぐに成果が見えるものではなく、長い時間をかけて少しずつ定着していくものだと考えています。だからこそ、多くの従業員が楽しみながら継続的に参加してくれるこのプログラムは、健康意識の高い風土を醸成していくうえでも、重要な役割を果たしているといえます」（梅澤氏）

「今後も、従業員一人ひとりが自身の健康について正しく理解し、主体的に行動できるよう、ヘルスリテラシーを高める取り組みや、多様な体験機会の提供を強化していきます。

健康経営の施策とは「これをやったら完了」というものではなく、多様な施策を通じて、どれかひとつでも興味を持ってもらうことが大切だと考えています。カラダ測定会に参加しない従業員でも、ウォーキングイベントやオーラルケア、睡眠に関する取り組みに興味を持ってくれるかもしれません。

そうしたきっかけを、引き続き増やしていきたいと考えています」（梅澤氏）

「特に注力したいのが、生活習慣病やメンタル不調を未然に防ぐ一次予防の推進です。

健康診断の結果や社内アンケートからは、運動不足・睡眠の質・ストレスへの対処といった点に課題が浮き彫りになっており、日常の生活習慣を見直すきっかけを会社として提供していく必要があると考えています。

カラダ測定会など“自分の状態を知る機会”の継続に加え、わかりやすい健康教育コンテンツの配信、行動を促すミニイベントやチャレンジ企画などを組み合わせ、楽しく学びながら自然と生活習慣が整う仕組みをつくっていきます。

従業員の健康意識や行動が少しずつ変化していくことが、病気の予防や生産性向上、そして組織全体の活力につながると信じています」（津上氏）