人材開発研修
7つの習慣®Frontier

優れたIT技術の活用が必須となった現代社会においても、私たちは「人」を大切にする企業であり続けたいと考えています。
また、他の企業様と互いに協力し合い、相乗効果を生み出し、共に発展・成長して行ける企業を目指しています。「従業員1人ひとりの可能性を引き出し、社会のなかで輝ける人材を育成したい」という、私たちの想いと皆さまの「人」に対する想いとを重ね合わせ、より優れた「共育」の場を、多くの「人」に提供して行きたいと考えています。

• 受け身で指示待ちのスタッフが多い
• 会社や上司に対しての不平・不満が多い
• スタッフの帰属意識が低く離職率が高い
• チームワークが取れておらず生産性が低い
• 売上や利益に無関心なスタッフが多い
• 変化やチャレンジに消極的なスタッフが多い
• 時間に追われ、大事な事が後回しになっている

世界的なロングセラーとなったビジネス書「7つの習慣®」その内容は、研修プログラムとしても体系化され、世界各国の企業において高い評価を得ています。その「7つの習慣®」研修を日本国内で展開するフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社様の協力のもと、優れた企業風土と成果を生み出すための研修プログラムとして、自社での実践事例も踏まえながら新たに再構築したものが、この「7つの習慣®Frontier」です。「7つの習慣®」を様々な仕事の場面に置き換えながら学ぶことで、チームビルディングやスタッフのマインド醸成に向けて、より実践的な気づきを得ることができます。

「7つの習慣®Frontier」では、スタッフ1人ひとりが、職場における「7つの習慣®」の実践について学ぶとともに、企業活動のなかで、どのように成果に繋げていくかを考えます。
他社とWin-Winの関係を構築し、シナジーを創出しながら社会にあらたな価値を提供していく。そのプロセスをワークやディスカッションを通じて学びます。
（チームや組織単位で受講していただくと、より効果的です）

表面的なテクニックやノウハウではなく、個人の内面的なものの見方（パラダイム）に磨きをかけて行くことで、従業員の自発的な行動変容を促します。
個人が主体性を発揮し、他者と良好な協力関係を構築しながら、相乗効果（シナジー）を発揮するまでのプロセスを、具体的な実践事例やワークを通じて体系的に学びます。

様々なエピソードや映像が挟まれていて、とても分りやすかった。（20代 女性）

パラダイムシフトの重要性を学んだことで、仕事への向き合い方を変えるべきだと気付かされました。他のスタッフにも是非、学んでもらいたいと感じました。（30代 男性）

日々押し寄せる現場の業務に飲まれて本当にやらなくてはいけない事ややりたい事が流れてしまいがちなので、大きな石をしっかり意識した上で1週間の働き方を考え、無駄のない日々を過ごしたいと思いました。（30代 女性）

これまで自分の意見を人に押し付けることがあったが、人の話を聞くことの大切さに改めて気づかされた。これからはきちんと人の話を聞こうと思います。（40代 女性）

この歳になっても変われると感じられた。変われるかは自分次第。（40代 男性 マネジメント職）

いろいろな気づきがあり、自分を振り返ることができた。
1日目の途中で、すぐに職場に戻ってやり直したいと思うくらい仕事への意欲がわいた。みんなでシナジーを構築し、会社に還元していきたい。（40代 男性 マネジメント職）

ぜひ参加した方がよいと薦めてもらった。本当に来てよかった。薦めてくれた人に感謝している。「7つの習慣」は家庭でも仕事でも活かせる内容なので、学んだことを実践して成長していきたい。（40代 女性 マネジメント職）